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给赋系统在提升心理资本中的应用_财经频道_东方头条

发布日期:2019-11-10 11:55   来源:未知   阅读:

领导如何影响下属来实现高挑战性目标呢?除了金钱刺激之外,领导还需要做些什么,六合开奖网站?领导如何用更系统的管理措施来实现员工工作业绩的改善,“心理资本”概念的提出为我们开拓了新的操作思路。

徐莺(2009)认为可采取以下方式:实施战略人力资源管理实践。开发员工的自我效能感和自信;生理和心理的唤醒;提升员工的希望特质;开发员工的乐观特质;开发员工的坚韧性特质。

当今企业在高速成长的发展轨迹下,企业领导们总是希望通过各种方式来激励员工实现更高的工作绩效,组织惯常的做法都是设立高额提成、奖金等经济性措施。刺激性奖励制度虽然极具诱惑,但也会使员工望而生畏,打退堂鼓。在激烈的市场竞争中和高压力的工作环境下,曾和潘迎紫齐名,当红时嫁给富二代,离婚后却被亲妹妹骗光财产_,人们常会产生工作倦怠或工作疏离,但以往研究人员的关注视角仅限于消极方面,如压力管理、情绪宣泄等,它们并不能自然引致积极的工作结果。正如许多年前赫兹?伯格在提出双因素激励理论时所指出的:“不满意的下降并不意味着满意的增强,郭昊文到底是一名怎样的球员呢在抓下后场篮,因为这两种态度可能受不同因素的影响。积极构念和消极构念并不一定是同一个连续体相反的两端。”

郑国娟(2008)认为采取以下措施:规范管理、关注心理所有权;分享成功,培养自我效能感;挑战目标,培育希望;寻求机会,提升乐观;心理援助,增强复原力;管理训练,中国汽车产业进入关键转型期 多重因素推进产业提质增效_财经频道,提高情商;心理培训,改善心理契约等。

目前,已有许多研究涉及如何提升员工的心理资本。Luthans教授在2005年提出了著名的心理资本干预模型,它从针对心理资本的四个维度,就树立希望、培养乐观精神、提升自我效能感、信心和增强复原力等几个方面提出了一套完整的、富有操作性的干预措施。

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现有心理资本的干预方法

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